
1. co to jest utrzymanie ruchu? Definicja
Utrzymanie ruchu (Maintenance) to zespół działań technicznych, organizacyjnych i technologicznych, których celem jest zapewnienie pełnej sprawności maszyn, urządzeń, instalacji oraz infrastruktury przemysłowej.
Obejmuje zarówno reakcję na awarie, jak i zapobieganie im dzięki odpowiedniemu planowaniu, diagnostyce i optymalizacji pracy urządzeń. Na przestrzeni lat podejście przedsiębiorstw do utrzymania ruchu ulegało jednak znaczącym zmianom1.
krótka historia podejścia do utrzymania ruchu:
- do lat 40. – model reaktywny – naprawa dopiero po awarii,
- lata 50. – rozwój przeglądów i planowanej konserwacji,
- od lat 70. – TPM, lean management, standaryzacja, 5S,
- dziś – utrzymanie predykcyjne i proaktywne oparte na danych, IoT i CMMS.
Przed drugą wojną światową dominowało reaktywne utrzymanie ruchu, czyli naprawianie uszkodzeń dopiero w momencie ich powstania. Wynikało to z faktu, że przemysł nie był wówczas silnie zmechanizowany, więc wiele awarii po prostu bagatelizowano.
Lata 50. ubiegłego wieku przyniosły ze sobą gwałtowny rozwój technologiczny. Dostrzeżono też potrzebę zapobiegania uszkodzeniom urządzeń, ponieważ od ich sprawnego funkcjonowania zależały losy przedsiębiorstwa. Tak narodziło się podejście planowo-zapobiegawcze, określane inaczej jako prewencyjne.
W latach 70. XX. wieku na znaczeniu zyskała automatyka i zorientowanie na produktywność. Rozwinęła się wtedy koncepcja prognostycznego utrzymania ruchu. Opracowano również szereg strategii, które taką prognostykę miały ułatwiać, m.in. RCM (ang. Reliability Centered Maintenance), TPM (ang. Total Productive Maintenance) czy 5S, jedno z narzędzi stosowane w strategii lean management, którego prekursorem była japońska firma Toyota.
Współczesne utrzymanie ruchu w niczym nie przypomina działań sprzed kilku dekad. W dobie Przemysłu 4.0 urządzenia produkcyjne są wyposażone w setki czujników monitorujących parametry pracy w czasie rzeczywistym. Dane są zbierane, analizowane i wykorzystywane do przewidywania nadchodzących usterek, zanim staną się realnym zagrożeniem dla ciągłości produkcji.




















